在金建，我們的工作需要亮劍精神

周明亮

    今年春節(jié)，自己窩居宅家，讀了幾本有意義的書�，F(xiàn)在我向大家推薦其中的《亮劍》。《亮劍》是作者都梁寫的一本不可多得的戰(zhàn)爭著作。每次看完都會被李云龍的鮮明個性深深吸引，被所倡導(dǎo)的亮劍精神折服。

    什么是亮劍精神？就是古代劍客們在對手狹路相逢時，無論對手多么強大，就算是天下****劍客，明知不敵也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。它體現(xiàn)了一種在困難面前不屈不撓的斗志,體現(xiàn)了一種永不服輸奮斗拼搏的執(zhí)著,體現(xiàn)了一種昂揚向上的團隊士氣。在建筑市場競爭日益激烈的今天，我們在工作中也應(yīng)當(dāng)具備亮劍精神，主要體現(xiàn)在幾個方面：

一、團隊要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和必勝的信心。

亮劍中，**值得學(xué)習(xí)的是一種面對任何困難都有種永不言敗的精神，對事業(yè)的執(zhí)著，忠誠和高度的執(zhí)行力。亮劍中，孔杰在遇到日本山崎大隊時遭遇了前所未有的慘敗。被撤離的時候，他對李云龍說，這鬼子是如何如何神勇？如果當(dāng)時李云龍因害怕失去戰(zhàn)斗勇氣的話，哪還有全殲敵人的輝煌勝利。同樣在工作中，我們遇到一些困難時，關(guān)鍵看自己如何去看待，去面對。若每次都不能正視那就永遠(yuǎn)無法戰(zhàn)勝困難取得勝利。 

二、團隊要有種相互配合，團結(jié)協(xié)作的合作意識。

亮劍精神是種相互配合，團結(jié)協(xié)作的精神。有了這種精神，我們才能集所有人的智慧，合力出擊，保持一種氣勢，勇往直前，為金建集團公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。李云龍率領(lǐng)獨立團戰(zhàn)士攻打平安縣城戰(zhàn)役中。無論是晉綏軍還是其他兄弟部隊,義無反顧地共同投入到阻擊日軍支援部隊的戰(zhàn)斗中，所以受到了慘重的傷亡，卻為李云龍部隊攻破平安縣城贏得了寶貴的時間，**終取得了勝利，如果沒有默契的合作，這場戰(zhàn)役不可能取勝，同樣我們在工作的過程中，從基層員工到科室部門，我們?nèi)绻�講協(xié)作，講配合，任何一個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)差錯，都可能增強我們的團隊凝聚力。

三、團隊要有創(chuàng)新意識。

亮劍中，在八路軍圍殲坂田聯(lián)隊的戰(zhàn)斗，在先前部隊沖鋒了七次都進(jìn)攻無效的情況下，李云龍臨危受命。通過對戰(zhàn)場地形的分析，想出了七攻掘進(jìn)的點子。用**少的傷亡又取得了勝利，工作中我們不也需要類似的好點子嗎？

四、團隊要增強企業(yè)核心競爭力，有大局意識，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和共同價值觀念，從而建設(shè)和打造一支****的金建團隊。

拿亮劍來作比方，李云龍所帶的隊伍，那是******，沒有糧餉，不允許搶老百姓。糧餉從哪兒來？如何發(fā)展。怎么完成抗日解放的任務(wù)？如何才能有這樣的原動力？這些精神從哪兒來？解決了這個問題，就是制度。公司從1956年成立到現(xiàn)在64個年頭。從2004年改制到現(xiàn)在16個年頭。經(jīng)歷過企業(yè)改革發(fā)展的員工，定是能體會到一個又一個階段性目標(biāo)實現(xiàn)的質(zhì)的飛躍。我們應(yīng)把握自身優(yōu)勢，又找到企業(yè)運行中短板的本領(lǐng),還要有簡難破題的觀念和精神。用接納包容創(chuàng)新的態(tài)度，承擔(dān)責(zé)任。統(tǒng)籌推進(jìn)，穩(wěn)增長，調(diào)結(jié)構(gòu)。促改革，形成新動力，增強企業(yè)核心競爭力，打造一支****金建團隊。

     亮劍精神遠(yuǎn)不止這些“亮點”。亮劍精神值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，在崗位中，勇于奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)，愛崗敬業(yè)。在金建，我們的工作需要亮劍精神；在金建，我們有團結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，這是我們企業(yè)發(fā)展的中流砥柱；在金建，我們更有積極參與公司改革建設(shè)的廣大職工，這是我們****的金建團隊力量源泉，我們的金建定會做強做大，金建的愿景會更加美好！